Recept, jak se stát perfektním manažerem?

Jiří Koleňák, prorektor pro vzdělávání NEWTON College, vám poradí

Ve sféře manažerského vzdělávání, tak jako všude jinde, panuje řada zaručených pravd a omylů. Správný recept na to, jak se stát manažerem par excelence, aby člověk pohledal. Abychom vám hledání, alespoň trochu usnadnili, vyzpovídali jsme v rozhovoru právě odborníka z oblasti manažerského vzdělávání. Na otázky odpovídá doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA. Jenž je v současnosti nejen prorektorem pro vzdělávání, ale i garantem programu MBA na vysoké škole aplikovaného businessu NEWTON College.

Prorektor pro vzdělávání Newton College, doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA

Jak se stát úspěšným manažerem? Je tou cestou celoživotní vzdělávání?

K tomu, abyste se stali úspěšnými manažery potřebujete odvahu, schopnost komunikovat s lidmi, selský rozum a opravdovou vášeň pro to, co děláte. Horší je, si pozici úspěšného manažera dlouhodobě obhájit a užívat. Dříve byl management chápán jako nástroj k dosahování výsledků podniku a manažeři rádi říkali „že tam jsou proto, aby řídili a ne, aby je měli podřízení rádi“. Dnes frčí participativní řízení s velkým podílem delegování a samostatnosti lidí. Na to je však potřeba být připraven zejména osobnostně. Manažerské poučky a nástroje jsou málo. Špičkové manažerské vzdělávání se posouvá směrem k diagnostice a následnému rozvoji přirozených potenciálů lidí. Takže už nestačí absolvovat kurz, ale neustále aktualizovat svoje kompetence v souladu s trendy.

Jaké soft skills by měl ovládat správný manažer?

Soft skills jsou oblíbeným pojmem, který je nejčastěji spojován s komunikací. Tedy schopností dobře prezentovat co od lidí očekáváte a vnímáním a odstraňováním jejich námitek. Z hlediska manažerských kompetencí jsou však stále častěji zmiňovány tzv. subtle skills, reprezentované přirozenými potenciály lidí, jako je kritické myšlení, kreativita a schopnost pracovat se stresem. Kreativní manažer totiž vidí potenciální problémy v jiném světle, dokáže generovat inovativní způsoby jejich řešení a nezabředá do stereotypu. Stejně tak minulá snaha o odstranění stresu za každou cenu nikam nevede. Pracovní, životní i sociální stres je faktem. Namísto marné snahy o jeho odstranění je rozumnější jej využívat k motivaci lidí.

Dnes je velice moderní nebýt šéfem, ale spíše leadrem. Jak jsou na tom čeští manažeři, jsou spíše vedoucími týmu nebo despotickými šéfy?

Ve společnosti panuje představa, že si musíme vybrat. Pravdě blíže je však přístup, který tvrdí, že vedení je nadstavbou řízení. Proto, abyste mohli být leadery, musíte napřed umět zorganizovat chod věcí tak, aby vás nezatěžoval. Nezáleží na tom, jestli to uděláte vhodnou volbou spolupracovníků nebo skvěle vytvořeným systémem v podobě organizační struktury, směrnic a nařízení. Manažeři se stále více posouvají do pozice tvůrců týmů a uživatelů jejich potenciálu. To znamená, že mimo jiné musí často upozadit své ego, ale navíc se stát i „údržbáři“ pracovní pohody v týmu.

Jaké jsou trendy v současném manažerském vzdělání?

Trendy v manažerském vzdělávání směřují do dvou prioritních oblastí. První z nich je práce na osobnostních parametrech manažera a jeho schopnosti efektivně a dlouhodobě řídit vztahy v týmu. Druhá, velmi důležitá oblast přípravy manažerů, pak směřuje do doby 4.0. Tedy směrem k automatizaci procesů a masivního nasazení umělé inteligence. Způsob jakým je nyní práce vykonávána se ve většině odvětví změní a ti, co budou připraveni, získají před ostatními obrovský náskok.

Podobné články

Rozhovor s Janem Jeníčkem – předsedou představenstva Raiffeisen stavební spořitelny
Podnikání

Rozhovor s Janem Jeníčkem – předsedou představenstva Raiffeisen stavební spořitelny

Redakce magazínu MontyRich - 23.10.2018

Ve čtvrtém díle našeho seriálu jsme vyzpovídali Jana Jeníčka mimo jiné i prezidenta Evropského sdružení stavebních spořitelen. A jak říká on sám:…

Disciplína - Jak udělat z nepřítele přítele?
Podnikání

Disciplína - Jak udělat z nepřítele přítele?

Redakce magazínu MontyRich - 23.10.2018

Chcete se svým životem něco dělat, a tak jste se rozhodli zkusit podnikání, sportovat, nebo cokoliv jiného. Přesně víte, jak cesta k úspěchu vypadá.…

Obchodní vizitky: Jejich pozitiva i negativa
Podnikání

Obchodní vizitky: Jejich pozitiva i negativa

Redakce magazínu MontyRich - 22.10.2018

I v dnešním digitálním věku je příjemné setkat se s papírovou obchodní vizitkou. Jde o užitečného pomocníka, který pomůže navázat vztahy se zákazníky.

The Property Brothers: dvojčata, co si vydělané miliony dělí napůl
Podnikání

The Property Brothers: dvojčata, co si vydělané miliony dělí napůl

Redakce magazínu MontyRich - 12.10.2018

Pokud byste se ve svém okolí zeptali některého ze sedmiletých dětí, co je momentálně jejich největší zábavou, asi by vám řekly, že si hrají s…

7 fatálních chyb, které mohou likvidovat váš byznys
Podnikání

7 fatálních chyb, které mohou likvidovat váš byznys

Redakce magazínu MontyRich - 11.10.2018

Jedním z klíčů k dosažení velikosti ve světě podnikání je myslet jako vítěz, to ví každý úspěšný podnikatel. Vytvořit ze sebe namotivovaného jedince…

Recenze: Od nuly k jedničce
Podnikání

Recenze: Od nuly k jedničce

Milan Charvát - 11.10.2018

Teď asi zklamu všechny čtenáře lačnící po motivaci a návodu, jak se z absolutního outsidera stát hvězdou ve všem možném. Peter Thiel je úspěšný…

Newsletter

Chcete kvalitní informace ze světa byznysu?

Přidejte se k 7 tisícům investorů, podnikatelů či obchodniků a začněte odebírat náš newsletter.

Červen 2018
+ PDF magazínu MontyRich
jako dárek
Souhlasím se zásadami ochrany osobních údajů
Neodesíláme žádny spam