Ze startupu miliardovým kolosem. Jak přemýšlí o byznysu Marie Havlíčková?

CEO Slevomatu se stala v pouhých šestadvaceti letech. A jak s úsměvem vzpomíná, byla z téhle nabídky vyplašená nejen ona sama, ale i tehdejší investoři Slevomatu. Pod jejím vedením se Slevomat ze slevového portálu proměnil v inspirační portál, který zákazníkům přináší inspiraci na nové zážitky, služby i zboží a zároveň jim umožňuje si je na jedno kliknutí hned objednat.

Vím, že nemáte ráda otázky typu, jaké to je být ženou ve světě mužů. Ale přesto – jak vnímáte roli žen v byznysu? Mělo by jich být víc?

Nemám ráda tyhle otázky, stejně jako nechodím na různé akce zaměřené na podporu žen v byznysu. Podle mě je celá tahle otázka nesmysl – nemá smysl řešit, jestli je třeba málo žen v IT, stejně jako je nesmysl se snažit, aby bylo víc chlapů, kteří budou dělat práci zdravotních sester. Co má podle mě mnohem větší smysl, je osvěta v tom směru, že ženy se dnes mohou uplatnit na mnoha pozicích, které jsou pro ně ideální a kde muže s přehledem trumfnou.

Do Slevomatu jste nastoupila v roce 2012, prakticky hned po ukončení vysoké školy. Co vás sem přivedlo?

Hledala jsem firmu, kde se člověk může skutečně realizovat. Žádnou moc velkou profesní historii jsem v té době za sebou neměla, byla jsem chvíli po vysoké. Ale nějaké pracovní zkušenosti už tu byly. Jako malá jsem si strašně ráda hrála na prodavačku, měla jsem v obýváku otevřený stánek a každý z rodiny u mě musel nakupovat. Tahle moje záliba v prodávání mě pak během studia na vysoké přivedla do Zary, kde jsem začínala brigádu jako asistentka prodeje, ale protože jsem s vždycky snažila odvést svou práci co nejlíp a dělat i věci nad rámec svých povinností, za chvíli mi dali na starosti i merchandising… a když hledali někoho pro vedení jedné z prodejen řetězce Pull & Bear, přihlásila jsem se a vzali mě. Jenže velmi brzy jsem zjistila, že práce v korporaci není pro mě. Vadilo mi, že vždycky přišly “noty” ze Španělska s tím, že musím prodejnu naaranžovat přesně podle nich.

Ve Slevomatu jste tedy začínala jako obchodnice?

Ne, na obchodníka mě nakonec nevzali. Absolvovala jsem pohovor, po kterém mi zavolali, že obchodníka dělat nemůžu, že moc tlačím na pilu a takhle oni to v žádném případě nechtějí. Ale zároveň mi nabídli, že tu mají nově otevřenou pozici pro člověka, který schvaluje nabídky – někoho, kdo vytváří určitou opozici obchodníkovi a má také svůj díl odpovědnosti za obrat firmy.

Váš růst v rámci firmy byl pak poměrně dost rychlý.

Bylo to rychlé. Vždycky jsem se o všechno zajímala, chtěla jsem té práci dávat všechno, snažila jsem se rozhodovat stejně, jako bych rozhodovala, kdyby ta firma byla moje. Ani moji kolegové v týmu moc nechápali, proč tu sedím do osmi večer, když nemusím. Ale s tím pak přišel i ten růst – že si pak vždycky někdo všimnul, že je tu nějaký malý střelec, který za firmu doslova dýchá. Sama už dobře vím, že takoví lidé se těžko hledají – takoví, co dělají věci nad rámec své pracovní doby, svých pracovních povinností, z čeho není žádný přímý prospěch v podobě peněz navíc na provizích nebo na bonusech. Naštěstí my tu takové máme.

Celý rozhovor s Marií Havlíčkovou si můžete přečíst v březnovém vydání magazínu MontyRich, které si můžete objednat zde

Podobné články

Firma v problémech? Jednoznačně příležitost!
Podnikání

Firma v problémech? Jednoznačně příležitost!

Milan Charvát - 16.06.2018

Základním definičním znakem tzv. distressed asset jsou negativní emoce. Důvody jsou různé – spory akcionářů, regulatorní omezení, finanční situace,…

15 věcí, které dělají úspěšní podnikatelé každý den
Podnikání

15 věcí, které dělají úspěšní podnikatelé každý den

Milan Charvát - 16.06.2018

Ti nejúspěšnější podnikatelé vidí sami sebe jako investici, proto se snaží pracovat se svým každodenním časem tak, aby jejich investice získávala na…

Recept, jak se stát perfektním manažerem?
Podnikání

Recept, jak se stát perfektním manažerem?

Patrik Kudláček - 15.06.2018

Ve sféře manažerského vzdělávání, tak jako všude jinde, panuje řada zaručených pravd a omylů. Správný recept na to, jak se stát manažerem par…

Náročný den? 6 tipů, jak to ustát psychicky i fyzicky
Podnikání

Náročný den? 6 tipů, jak to ustát psychicky i fyzicky

Milan Charvát - 13.06.2018

Běžné tipy na zlepšení pracovní nálady máte určitě jako správné ambiciózní osoby v malíčku - v kanceláři si otevřete okno dokořán, jdete se na…

Kdy bude mít svět prvního dolarového bilionáře?
Podnikání

Kdy bude mít svět prvního dolarového bilionáře?

Milan Charvát - 10.06.2018

Umíte si představit, kolik je bilion dolarů? Nebo spíše, co vše byste si za něj mohli koupit? Tuto sumu s dvanácti nulami byste například utráceli 2…

Jak během prvního měsíce na burze nepřijít o celý účet?
Podnikání

Jak během prvního měsíce na burze nepřijít o celý účet?

Tomáš Durčák - 08.06.2018

Ať máte talent od boha, nebo ne, musíte se při svém prvním vstupu na burzovní parket (i ten virtuální) naučit velké pokoře a trpělivosti. Zejména…

Newsletter

Chcete kvalitní informace ze světa byznysu?

Přidejte se k 7 tisícům investorů, podnikatelů či obchodniků a začněte odebírat náš newsletter.

Dávám souhlas se zpracováním mé adresy (ochranou osobních údajů)
Neodesíláme žádny spam