x
Zapomenuté heslo
Největší česko-slovenská byznysová platforma pro podnikatelé a investory
+420 272 650 781 support@montyrich.cz
Členství

Proč nejlepší zaměstnanci opouštějí svá stávající zaměstnání?

Tradiční HR otázka

16.02.2018 / Zdravko Krstanov
Aneb proč se šikovní a výkonní nespokojí i s relativně dobrým zaměstnavatelem.

Získejte přístup k exkluzivnímu byznysovému obsahu

MontyRich předplatné

+ kniha v hodnotě 390 Kč zdarma

O nedostatku kvalitních lidí se hovoří neustále. A když už je najdete, ne vždy si je můžete dovolit. To je ostatně důvod, proč celé spektrum firem nabízí pozice s přívlastkem “junior”. Zaplatíte nemnoho peněz někomu nepříliš zkušenému a budete doufat, že si z něj během pár let vypěstujete hvězdu. Aktuální stav lze také dobře pozorovat nabídkami typu “doporučte nám obchodníka, dostanete 20 tisíc korun”. Odměna je samozřejmě podmíněna tím, že daná osoba vydrží zkušební dobu, i tak se ovšem jedná o jasný signál.

„S problémem odcházejících zaměstnanců se tak trochu paradoxně potýkají společnosti, které nepovyšují lidi z vlastních řad.“

Když se nyní přesuneme do kůže oněch šikovných zaměstnanců, měsíční peníze nejsou jejich jedinou motivací. Níže je několik důvodů, proč tito lidé opouští svá místa a odchází hledat štěstí jinam.

S problémem odcházejících zaměstnanců se tak trochu paradoxně potýkají společnosti, které nepovyšují lidi z vlastních řad. Společnosti, kde se každý nový člen středního a vyššího managementu hledá venku. Přitom vidina kariérního postupu dokáže být obrovským hnacím motorem a stimulovat skvělé výkony. Lidé, kteří si projdou oním kolečkem v rámci firmy od “kopírky”, mají (oproti nově najatému manažerovi) větší přehled o firemnním fungování.

„Ve chvíli, kdy nejsou oceňovány individuální výkony, víte, že je něco špatně.“

Důvody, kdy CEO hovoří o svých lidech jako o nevhodných pro vrcholový management, mnohdy pramení z toho, že je tamní HR v žalostném stavu. HR není fasáda, kterou lidé uvidí při pracovním pohovoru. Řízení lidských zdrojů musí především výborně fungovat uvnitř samotné firmy. HR pracovník má být někdo, za kým zaměstnanci chodí se svými problémy, s kým probírají své kariérní sny a nové nápady. Někde to již dávno pochopili, většina majitelů a ředitelů ale o HR stále uvažuje lichým způsobem.

„Jsi jedno kolečko ve stroji,” říká se s nadsázkou v nejmenované reklamě. O to smutnější je, když se tak schopní zaměstnanci začnou cítit. Ve chvíli, kdy nejsou oceňovány individuální výkony, víte, že je něco špatně. Fakt, že se kope za jeden tým, neznamená, aby se na onen tým pohlíželo jako na jednoho muže. Zaslouženými individuálními pochvalami by se nemělo šetřit, jakkoli dětinsky to můze znít. Jejich výše je poté závislá na dosaženém efektu v rámci firmy. Opravil kolega překlep v prezentaci? Dobrá práce! Přišel s nápadem, z něhož se vyklubal 20procentní růst prodejů? Ať tedy jede domů v novém autě.

V době, kdy panuje tak hmatatelný nedostatek talentu, byste jako podnikatelé měli dělat vše pro to, abyste jej dokázali udržet. Zaměstnanci totiž nejsou přítěží, ale aktivem.

Pošlete to dál:
Pošlete to dál

Přečtěte si také

Rozhovor s Janem Jeníčkem – předsedou představenstva Raiffeisen stavební spořitelny

Seriál rozhovorů s řediteli pěti největších stavebních spořitelen – díl 3/5

Článek

Rozhovor s Jiřím Plíškem – předsedou představenstva Buřinky

Seriál rozhovorů s řediteli pěti největších stavebních spořitelen – díl 2/5

Článek

Z čísla platební karty vyčtete zajímavé věci. A můžete rychle odhalit i pochybnou transakci

Vychytávka, která potěší nejeden e-shop

Článek

5 největších výzev, kterým čelí každý malý podnik. Jak je zvládnout?

Podnikání není procházka růžovým sadem, zejména v začátku

Článek
Chcete odemknout všechny články? Pořiďte si předplatné
+ výběr knihy v hodnotě 390 Kč jako dárek
Koupit předplatné

Rozhovor s Tomášem Kořínkem – předsedou představenstva ČMSS

Seriál rozhovorů s řediteli pěti největších stavebních spořitelen – díl 1/5

Článek

Strategie k udržení zaměstnanců v době akutního nedostatku pracovní síly

S nezaměstnaností na bodu mrazu se nábor nových lidí mění v otevřenou válku

Článek
Další články z rubriky Podnikání